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Desenvolvimento profissional

Aprendizado

O desenvolvimento de nossos profissionais é fundamental para o crescimento de cada um, por isso a Deloitte investe em programas de aprendizado contínuo. Esses programas têm por objetivo atualizar os profissionais das áreas técnicas sobre as necessidades dos clientes, bem como proporcionar o desenvolvimento das habilidades técnicas e pessoais, os conhecimentos e as atitudes no momento apropriado de suas carreiras.

Gerenciamento de desempenho

Os objetivos estratégicos de nossa Firma são claramente dependentes de dois elementos fundamentais: nossos clientes e nossos profissionais.
Neste contexto o gerenciamento do adequado desempenho de nossos profissionais é essencial tanto para o atendimento dos objetivos estratégicos quanto para o sucesso pessoal dos profissionais.
Na Deloitte, a estrutura para gerir os objetivos no que se refere aos seus profissionais consiste em recrutá-los, treiná-los e avaliá-los sistematicamente, reorientando-os para futuras funções à medida que atenderem aos requisitos exigidos.

O gerenciamento de desempenho considera:

  • Planos estruturados de carreira.
  • Competências requeridas definidas pelo  global Excellence Model – gEm, modelo desenvolvido pela Firma para definir as competências técnicas e compartilhadas necessárias para que os nossos profissionais realizem globalmente serviços com elevado padrão similar.
    Esse modelo constitui a base de todos os programas de Learning e está integrado ao recrutamento, ao desenvolvimento profissional, às atividades estratégicas e ao desempenho gerencial e a outros sistemas de Recursos Humanos.
  • Sistemas formais de avaliação periódica.

 

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